Alors que l’année 2024 s’achève dans un contexte économique encore incertain, plusieurs communes de Suisse romande dévoilent des comptes marqués par une tension croissante entre investissements indispensables et équilibre budgétaire difficile à maintenir. Si certaines villes parviennent à absorber la pression, d’autres voient leur taux d’autofinancement s’éroder ou leur endettement progresser. Les situations diffèrent fortement d’une commune à l’autre, mais une tendance se dessine : il devient de plus en plus difficile de financer les infrastructures publiques sans recourir davantage à l’emprunt. Lausanne : un déficit important mais mieux maîtrisé que prévu La Ville de Lausanne illustre bien cette dynamique. Ses comptes 2024 affichent un déficit de 19,4 millions de francs, un résultat nettement plus favorable que les 80,8 millions prévus au budget. Selon le communiqué de la Ville, cette amélioration relative tient à : une croissance des revenus fiscaux légèrement meilleure que prévu, une maîtrise plus stricte des charges, des recettes conjoncturelles supérieures aux anticipations. Mais Lausanne fait face à un problème structurel : des investissements massifs, dépassant les 170 millions, liés notamment à : la transition énergétique (rénovations, réseaux de chaleur, Plan climat), la mobilité (tram, pôles-gare), les bâtiments scolaires et sportifs. Son taux d'autofinancement ne couvre pas l’ensemble des investissements, ce qui oblige la commune à recourir à la dette pour maintenir son rythme. Genève : une situation plus stable mais des investissements lourds en arrière-plan À Genève, les informations communales et les articles de la Tribune de Genève montrent un tableau plus stable : la Ville parvient généralement à maintenir un équilibre ou un léger excédent. Mais la capitale romande doit, elle aussi, faire face à : des coûts d’infrastructure élevés, des investissements de long terme dans l’énergie, les transports publics, la culture et le patrimoine bâti. Le corollaire est le même : un autofinancement partiel et des arbitrages de plus en plus serrés. Yverdon-les-Bains : l’effet des grands projets À Yverdon-les-Bains, les comptes 2024 (selon les données du canton de Vaud et les publications locales) témoignent d’un investissement public très dynamique, notamment en lien avec : la rénovation énergétique des bâtiments publics, la modernisation des réseaux d’eau et d’assainissement, les infrastructures sportives et scolaires. La commune reste généralement bien gérée, mais ces projets exercent une forte pression sur les finances, entraînant une capacité d'autofinancement fluctuante. Sion : une vision d’investissement assumée mais coûteuse La Ville de Sion poursuit une politique d’investissement volontariste — mobilité, culture, bâtiments publics, aménagements urbains. Les rapports financiers cantonaux montrent que : les investissements atteignent des niveaux élevés, la capacité d’autofinancement ne couvre pas toujours ces dépenses, la commune doit composer avec une dette en progression contrôlée. La stratégie est claire : investir aujourd’hui pour renforcer l’attractivité et la durabilité à long terme. Fribourg : une gestion prudente mais un environnement contraint À Fribourg, les comptes annuels publiés par la ville montrent une trajectoire plus prudente, avec : un taux d’autofinancement solide, une volonté de maintenir la dette sous contrôle, mais des marges financières limitées pour lancer de nouveaux projets majeurs. Comme d’autres communes fribourgeoises, la ville doit concilier une croissance démographique soutenue avec la nécessité de moderniser ses infrastructures. Une constante en Suisse romande : la difficulté de financer l’avenir sans alourdir la dette Au-delà de la diversité des situations locales, trois tendances fortes se dessinent dans les communes romandes : 1. Des investissements indispensables Transition énergétique, rénovation des écoles, mobilité douce, réseaux d’eau, infrastructures culturelles et sportives : 👉 Les communes doivent investir massivement pour rester attractives et conformes aux exigences environnementales. 2. Un autofinancement insuffisant De Lausanne à Yverdon en passant par Sion, de nombreuses communes ne parviennent pas à financer leurs investissements par leurs propres ressources. 3. Une pression croissante sur l’endettement Le recours à l’emprunt devient fréquent, parfois incontournable. L’objectif de la plupart des exécutifs est de garder la dette sous contrôle, mais les marges sont étroites. Conclusion La photographie financière 2024 des communes romandes révèle un paysage contrasté : Certaines villes — comme Genève ou Fribourg — montrent une résilience notable, tandis que d'autres — Lausanne, Sion, Yverdon — subissent plus fortement les effets combinés des investissements massifs et de la fragilité conjoncturelle. Ce qui est clair, c’est que la question de la soutenabilité financière des investissements publics sera un enjeu majeur pour les communes romandes en 2025–2030. Moderniser, décarboner, adapter les infrastructures : autant de chantiers inévitables, mais dont le financement exigera une gestion fine et un dialogue renforcé entre communes, cantons et population.